高盛董事长谈金融业为何以不同方式采用AI | a16z

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David Haber 与前高盛首席执行官 Lloyd Blankfein 对话，探讨领导力、风险以及在极端不确定时期如何驾驭局面。Blankfein 基于他带领高盛应对金融危机的经验，分享了组织如何建立韧性、在压力下做出决策，并在规模扩张中保持文化。 他们讨论了风险管理作为一门学科和一种心态的重要性，犯错与鲁莽之间的区别，以及优秀组织如何在承担风险与防范风险之间取得平衡。Blankfein 还回顾了高盛的合伙文化，以及这种文化如何影响决策与问责，并探讨了打造持久机构的要素。 对话还涉及技术话题，从技术在金融市场变革中的作用，到当今人工智能的影响——包括其潜力、风险，以及在日益复杂且难以完全理解的系统中运营的挑战。 时间轴： 00:00 开场 01:02 Twitter上的嘲讽与风险 02:18 危机中的冷静 06:44 从公共住房到华尔街 23:36 高盛的文化、科技与合伙制 37:25 公司重于基金的文化 41:14 导师制与创业主动性 47:05 抗危机的风险管理 56:11 对AI的反弹与职业智慧 资源： 关注 Lloyd 的X账号：https://x.com/lloydblankfein 关注 David Haber 的X账号：https://x.com/dhaber 保持更新： 如果你喜欢本期节目，请记得点赞、订阅并与朋友分享！ 关注 a16z 的X账号：https://twitter.com/a16z 关注 a16z 的领英账号：https://www.linkedin.com/company/a16z 在 Spotify 上收听 a16z 播客：https://open.spotify.com/show/5bC65RDvs3oxnVUYX 在 Apple Podcasts 上收听 a16z 播客：https://podcasts.apple.com/us/podcast/a16z-podcast/id842818711 关注我们的主持人：https://x.com/eriktorenberg 请注意：此处内容仅供信息参考；不应被视为法律、商业、税务或投资建议，也不应用于评估任何投资或证券；并且不针对 a16z 任何基金的投资者或潜在投资者。a16z 及其关联方可能持有所讨论公司的投资。更多详情请参见 http://a16z.com/disclosures。