Strauss Zelnick, Take-Two Interactive
斯特劳斯·泽尔尼克四十年来一直在做同一件事:发现新技术即将颠覆传统行业的领域,并抢先一步。
1983年,他在哥伦比亚电影公司起步,负责国际电视发行。当公司需要一个“新媒体”负责人时,他们找的是最无足轻重的管理层——那就是泽尔尼克。1983年的新媒体意味着VHS录像带。但他还是接下了这个任务。
到2001年创立ZMC时,他只有一个论点:技术会同时推动和摧毁媒体行业,唯一值得拥有的公司就处在这个交叉点上。2007年,他借此分文未花地接管了Take-Two Interactive。当时该公司董事长面临起诉,四起政府调查在进行中,现金仅够支撑六个月。泽尔尼克曾两次为卡尔·伊坎撰写备忘录,建议远离这家公司。但伊坎让他去读公司章程。一份普通的特拉华州章程规定,如果出席年会的多数股份持有人投票支持,就可以更换董事会。泽尔尼克会见了持有70%股份的十家对冲基金,获得了承诺,走进会场时以为自己手握48%的股份,却发现大部分股票已被借给卖空者——但他最终以88%的得票率获胜。
唯一值得保留的资产是《侠盗猎车手》。他对创意人才的承诺是:我们为你的愿景提供资金,不干预你的工作,并运营一家无人被起诉的公司。他接手时市值7亿美元。如今约为350亿美元。
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章节
(00:00:00) 分文不花完成敌意收购
(00:01:29) 成为新媒体负责人
(00:03:58) 娱乐业历史教训
(00:09:44) 好莱坞为何畏惧游戏
(00:11:52) 福克斯扭亏为盈与巴里·迪勒
(00:20:54) 鲁珀特·默多克与高压下的冷静
(00:26:20) 接手Crystal Dynamics的冒险
(00:38:04) 无资本下的自力更生
(00:43:57) 与卡尔·伊坎的渊源
(00:47:01) Take-Two代理权争夺战
(00:56:36) 削减成本的扭亏为盈策略
(01:01:37) 领导创意天才
(01:06:24) 理性胜过魔法
(01:07:54) 《无主之地》的豪赌
(01:09:28) GTA项目时间线的压力
(01:11:22) 具体目标的视觉化
(01:21:34) 服务型领导心态
(01:31:52) 媒体与娱乐之辨
(01:34:22) AI生产力现实
(01:36:08) 爆款为何出乎意料
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